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素朴な疑問。。。
いくら損得勘定では動いている訳ではないとはいえ、恐らく人をみる眼力においては超一流であろうミジさんが、漫画に出ている人や某お弟子さんのような(笑)、かけた労力がざるのように流れ落ちる相手に何故そこまで無駄な労力をかけて支援しようとしておられるのか。。。それは一体何の罰ゲームなんでしょうか?とw
りょみpapa| | 2012/10/31(Wed)23:44:26| 編集
はじめから大丈夫と思ったところには
支援していないからです。だから必然的に苦労します。ここは成功すると思ったところだけ支援していたとしたら今までの成功率は100%だったことでしょう。

最初からなんの支援もしないで大丈夫だと思った中小企業や店舗には一切声をかけない方針なのです。そんなもの余計なお世話ですからね。一番やっかいだなと感じることは「先行き不安だな」と思うところほど「根拠のない自信」を持っています。少しは今後について不安に思ってくれたり自分(会社)にはまだ足りないところがあると考えてくれさえすればもっと状況は改善できるんですが。

最近、数軒、友人からの頼みでちょっとばかりショップのパンフや店舗のデザインを手助けしましたが元々大丈夫そうな店ばかりだったので「時限の手伝い」とさせてもらいました。そういう店は時限の期限がくる前に必ず2店舗目だとか売上が開店当初の2倍だとかを達成するのです。こちらが手伝わなくてもほとんど同じ結果だったと思います。支援が必要だと感じた会社や店はそのほとんどが自分の事業だったらその時点で撤退を判断するくらい厳しいところなのです。それでも過去十数年で約1/7くらいのところが人を沢山雇える程度の規模に成長していますのでまったく意味がないこととも思えません。ただ最近は自分が余りにも忙しいのでこういう活動の限界は感じています。さすがに「これ作って~」「やっぱ使いませ~ん」的な対応のところと付き合うのはエネルギーの無駄と考えるようになりました。実際、実業では先ず出会わないような人や発言に遭遇するのはこの活動だけです。
ミジンコ| URL| 2012/11/01(Thu)03:55:52| 編集
なるほど
治る見込みの薄い末期患者ばかり診てるから治療成績はあまり良くないけど実は名医、みたいなもんですね?

お疲れ様です。過労死しない程度にトリアージして下さいね?
りょみpapa| | 2012/11/01(Thu)22:08:25| 編集
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「人間観察が趣味なんだよね〜」とか言ってる人が己の行動にまったく目がいってないことに「他人観察する前に省みるとこあんだろ〜よ」心のなかでツッコミを入れること。
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